: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교 분석하여, 현재 본인이 일하고 있는 삼척 모 박물관의 A부장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, A부장의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치고 있는지 살펴보고자 한다.
: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교 분석하여, 현재 본인이 일하고 있는 삼척 모 박물관의 A부장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, A부장의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치고 있는지 살펴보고자 한다.
유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들
관계를 갖고 있다. 즉, 리더십은 목표를 전제로 행동이 전개되는 과정으로서 조직관리에 있어서 없어서는 안될 불가결의 요소이다.
(2) 리더십은 지도자와 추종자 및 환경적 변수간의 영향관계이다. 지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 그 자신의 권위에 입각하여 추종자의 행동에
1. 서론
의료기관들은 최근 점진적인 선택진료의사 비율 축소, 상급병실기준 완화, 지방세특례제한법 개정에 따른 지방세감면 축소 등 외부환경 변화에 효율적이고 효과적으로 대응하며 경쟁우위를 확보하기 위해 많은 시간과 비용을 투자하고 있다.
효과적인 병원경영은 최고 경영자의 능력만으로
유형을 찾고자 하였다. 이에 반해 오하이오 주립대학의 리더십 연구팀은 집단 응집성, 부하들의 개인 특성, 과업, 본질 등의 상황변수에 대한 리더의 행동을 측정하기 위하여 리더 행위 기술 설문지(LBDQ)를 개발하여 다양한 집단과 상황 속에서의 리더 행동을 연구하였고, 그 결과 지도자의 행위를 배려
있다. 이에 본론에서 리더십의 개념 및 정의, 이론의 발달과정에 대해 살펴본 후 오하이로 주립대학의 연구내용을 분석하여 현재 본인이 일하고 있는 삼척 모 박물관의 A부장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, A부장의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치고 있는지 살펴보고자 한다.
개인의 퍼스낼리티(personality)는 7가지 차원에서 변화가 일어난다고 주장하였다.
이 장에서는 아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도를 사정하고, 그 집단에 가장 바람직한 지도자유형을 찾아내며, 실제 그 집단의 지도자와 비교해 보기로 하자.
유형을 제시하였으며, 또한 관리자(경영자)의 10가지 기능을 제시한 바 있는데, 대인관계적 역할, 정보적 역할(informational roles), 의사결정적 역할(decisional roles)로 구분하였다. 지금부터 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악·서술
지도자의 행동을 결정하며 시스템의 목표 실행 가능성의 수준을 측정하기 위하여 필요한 진단이다.
C:작업진단 : 바람직한 지도자 행동유형을 결정하기 위해서는 자가진단과 시스템 진단 이외에 작업진단이 필요하다. 지도자는 작업이 요구하는 의사결정유형과 구성원 성숙도 수준에 따라 제시되는